Adminstración delegada
Estas son algunas de las preguntas más frecuentes sobre el funcionamiento del modelo de administración delegada:
¿Qué es administración delegada?
Es un modelo de contrato donde tú, el cliente, eres el dueño directo de la obra y delegas en nosotros la gestión y ejecución total del proyecto. Nosotros actuamos como tus representantes expertos, administrando todos los recursos, personal y procesos a tu nombre, a cambio de una tarifa de gerencia fija y transparente (honorarios).
¿Qué control tengo sobre el presupuesto?
Total control. Trabajamos juntos para crear un presupuesto detallado desde el inicio. Durante la obra, te presentamos las mejores opciones de proveedores y materiales, y tú tomas la decisión final sobre qué comprar. Nuestra labor es asesorarte para optimizar tu inversión y mantenernos dentro de lo presupuestado.
¿Cuál es la diferencia con un proyecto de costo fijo?
La transparencia total. En un proyecto de precio fijo, el constructor te da un precio total y su ganancia está oculta en los costos. En la Administración Delegada, no hay márgenes ocultos; tú pagas los materiales y la mano de obra a precio de costo real, y nuestra tarifa de administración es un rubro separado y conocido desde el inicio.
¿Cuáles son nuestros honorarios?
Nuestra ganancia proviene de una tarifa fija y preacordada por nuestros servicios de gerencia, llamada "honorarios de administración". Esta tarifa no depende del costo final de la obra. Esto alinea nuestros intereses con los tuyos: nuestro objetivo es conseguirte la mejor calidad al mejor precio, no inflar los costos para ganar más.
¿Cómo sé en qué se gasta mi dinero?
Este es el pilar del modelo. Tienes acceso al 100% de la contabilidad de la obra. Cada factura de material, cada pago a subcontratistas y cada nómina es presentada para tu revisión y aprobación. Operamos bajo un sistema de "libros abiertos" (open book), dándote control financiero total.
¿Cuáles son las responsabilidades?
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Planificación detallada y cronogramas de obra.
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Gestión de compras y negociación con proveedores.
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Contratación y supervisión de toda la mano de obra y subcontratistas.
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Control de calidad riguroso en cada etapa.
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Manejo de la contabilidad del proyecto y reportes financieros periódicos.
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